Categorie: Onderzoek

In bijna al hun rapporten doen rekenkamers aanbevelingen. Sinds 2023 is het college van B en W wettelijk verplicht om jaarlijks te rapporteren aan de gemeenteraad over de opvolging van onze aanbevelingen. Dit doet het college door een overzicht van de voortgang mee te sturen in het jaarverslag. Daarnaast zegde het college op basis van ons vorige opvolgingsonderzoek (mei 2023) toe dat het de informatievoorziening aan de raad verder zou verbeteren.

In dit onderzoek beantwoorden we de vraag in hoeverre het college transparant is over de opvolging van rekenkameraanbevelingen. We beoordelen de informatiewaarde van het overzicht van de voortgang van de opvolging dat in het jaarverslag wordt gepubliceerd. Ook gaan we na of het college tijdig aan de raad laat weten hoe het aanbevelingen gaat opvolgen, bijvoorbeeld met behulp van een plan van aanpak. Verder kijken we of aanbevelingen die in de ogen van het college zijn afgerond, aansluiten bij de bedoeling die wij met de aanbeveling voor ogen hadden. Tot slot kijken we welke randvoorwaarden, succesfactoren en knelpunten een rol spelen bij de opvolging van aanbevelingen, en of het college de raad hierover informeert.

Op 1 april 2025 publiceerden we de onderzoeksopzet. We verwachten het onderzoek aansluitend op het zomerreces openbaar te maken.

On the basis of the extant literature, this article proposes that the usability of accounting information offered by websites is driven by three factors: relevance, understandability, and presentation format. By means of a pilot survey, document analysis and interviews, the authors found that the importance of visual appearance was acknowledged, but that it may bring up the suspicion of impression management. Furthermore, the two investigated municipalities performed a balancing act between information abundance and information shortage.

Vandaag werd een artikel waar ik aan meeschreef gepubliceerd in het internationale tijdschrift Public Money & Management. Je vindt het artikel (open access) via deze link.

Een verkiezingsoverwinning is nog geen garantie op een plek in het bestuurscollege van een provincie, zo laten populistische partijen als SP, PVV en FVD zien: na hun respectievelijke verkiezingsoverwinningen in 2007, 2011 en 2019 hebben ze nauwelijks bestuurszetels bemachtigd. In de jaren dat deze partijen succesvol zijn, zien we dan ook weinig afspiegelingscolleges – colleges waar de zetels van gedeputeerde staten proportioneel verdeeld zijn op basis van de zetels van het college. In dit artikel wordt coalitievorming op provinciaal niveau bestudeerd door vast te stellen of sprake is van een afspiegelingscollege of een minimaal winnende coalitie. We doen dit
voor alle verkiezingsjaren tussen 2007 en 2023. De data laten zien dat de opkomst van populistische partijen vaak leidt tot een afname van afspiegelingscolleges, terwijl de minimaal winnende coalities toenemen.

Dit artikel waar ik aan meeschreef is verschenen in Bestuurswetenschappen.

De gemeente is verantwoordelijk voor het inzamelen van grof afval van bewoners. Het gaat om spullen die niet in de container of vuilniszak passen, zoals een magnetron, matras of tafel. De meeste Amsterdammers kunnen hun grof afval nu op een wekelijkse vaste ophaaldag op straat zetten. In een paar gebieden moet hiervoor een afspraak met de gemeente worden gemaakt. Ook kunnen Amsterdammers hun grof afval zelf wegbrengen naar een recyclepunt.

Met een team van de Rekenkamer Amsterdam – Zaanstad onderzocht ik wat er bekend is over de doeltreffendheid en doelmatigheid van de gemeentelijke inzameling van grof afval. Ook vergelijken we de verschillende manieren om grof afval in te zamelen. In het Uitvoeringsprogramma afval en grondstoffen (2020-2025) staat namelijk dat de gemeente het ophalen op afspraak en het zelf wegbrengen wil uitbreiden. Verder werkt de gemeente nu een  strategie voor grof afval uit. Daarbij kijken ze opnieuw naar de inzamelmethoden.

Onze onderzoeksresultaten kunnen het gemeentebestuur helpen bij de verdere ontwikkeling van en besluitvorming over het grof afvalbeleid.

Vandaag publiceerden we het onderzoek. Lees de samenvatting, het bestuurlijk rapport of het onderzoeksrapport.

De Wet maatschappelijke ondersteuning (hierna: Wmo) geeft de gemeente de taak om bijvoorbeeld mensen die niet goed kunnen bewegen te helpen. Een manier waarop de gemeente deze mensen helpt, is door het verstrekken van Wmo-hulpmiddelen. Voorbeelden van deze hulpmiddelen zijn (elektrische) rolstoelen en scootmobielen. Meer dan 13.000 Amsterdammers gebruiken Wmo-hulpmiddelen. De gemeente gebruikt verschillende bedrijven om de hulpmiddelen te leveren. De afgelopen jaren zijn er verschillende problemen geweest met de leveringen en reparaties van de hulpmiddelen. Soms moesten mensen bijvoorbeeld lang wachten op een levering of reparatie.

Met een team van de Rekenkamer Amsterdam – Zaanstad gaan we onderzoeken of de gemeente de inkoop goed georganiseerd heeft. We kijken naar de afspraken die zijn gemaakt en of bedrijven zich houden aan de afspraken. Ook gaan we na of de gemeente weet welke problemen er zijn. Daarbij gaan we na wat de gemeente doet om de problemen op te lossen. en of de gemeente dat gebruikt om bij te sturen en te leren.

Vandaag publiceerden we de onderzoeksopzet. We verwachten het onderzoek in de zomer 2025 openbaar te maken.